作學運，要誠實！ Part V

關於財務的一點想法，（居然寫到第五集了）

昨天才知道原來很多人之前（還有之後）就在自己的部落格對野草莓財務提出質疑。

我歸納一下我的想法看解析

我想野草莓不公佈財務是因為其中有太多“不可為“的開銷: 例如在廣場，硬體上是否開銷過於浮濫，在遊行時補助其他地區野草莓是否正確等。另外我相信還有多奇奇怪怪的開銷，等帳目公佈之後大家可以一起檢視。

大家要求再野草莓官網上初步的公佈帳目主要不是看野草莓收多少錢，又花多少錢。而是藉由帳目來檢討一個學運（社運）哪裡作的不好，哪裡做錯了。然後才知道整個活動那邊可以改進。

然後大家希望可以儘快更進一步的公佈詳細帳目，是因為野草莓在遊行日前後一個月的時間內，花費可能已經遠超過兩百萬元，以每日七萬元，另外針對遊行相關的開銷可能在十幾萬元之譜來計算的話。野草莓實在有責任以周（每7日），或是以每五十萬元為結算單位，盡快公佈會計結算結果，而非一般依每月作為結算單位。這是做一個準NGO的基本義務。也是對捐款人的負責。

目前台北場野草莓既然已經承租辦公室，會經營咖啡店，可能會認養“救援巴士“，廣場上，其他機動性活動也還在進行。前三個個計畫案中，初期或許主辦人會提供相關硬體，但試問後續的店面的裝潢佈置，咖啡豆，其他物料，水電。而“救援巴士“每月需要的維修費用，司機，汽車相關稅金等等... ...等都不會動用到野草莓基金嗎？ 我相信這些都是非常有創意的計畫，但是在目前連財務組人員都不完全知道基金有多少結餘，不清楚有多少未付款項的狀況，主辦人又未在官網提出相關的財務計畫的情形下，加上未來可能面對的訴訟費用（警方已經函送的部份），貿然再有這些投資計畫是非常容易透支的。

雖然這幾天大家都給了很多建議，但似乎台北場野草莓沒有意願，也沒有能力在一月底公開11月7日至今的帳目，這真是非常的糟糕。另外其他各場野草莓是否能公開獨立的帳目，然後檢視各場之間經濟上的連帶關係，似乎也是難題。

最後提醒在各處曾經和現正參與野草莓的成員，當很多決策和事件都是非常不透明的，而不在權責單位之內（例如秘書處，財務組）並不表示就可以置身事外，相反的，假如大家不持續監督和討論各組的事務，就只會讓野草莓變成一個網路和社會上大家依起參與的共犯結構罷了。

*摘自野草莓官網: 傳言中的四百萬、五百萬甚至更多現金捐款的部分都屬於謠言。初步性的概略估計，野草莓學運所獲得之捐款並未達到四百萬。但究竟是多少現金？這個答案，野草莓財務組同學會請教專業的會計師，並請專業會計師做見證和審核，最慢會在一月底的時候公布所有的詳細資料。